濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)以高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”為總牽引,以“改革攻堅(jiān)提升”“項(xiàng)目提升”“作風(fēng)提升”為重要抓手,敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為,統(tǒng)籌推進(jìn)“三大片區(qū)”綜合開(kāi)發(fā)建設(shè),堅(jiān)定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔(dān)當(dāng),全力在塑造“新我”、擁抱“新知”、走好“新路”嶄新征程中揚(yáng)帆把舵、奮勇拼搏。
強(qiáng)黨建、鑄信念,在改革發(fā)展中提升管理質(zhì)效
濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局,筑牢理想信念,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
以“戰(zhàn)略聚焦,資源聚合”為核心,快速落實(shí)國(guó)企深化改革。打造最優(yōu)組織架構(gòu),充分發(fā)揮人力效能,精準(zhǔn)匹配人崗,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)班子樞紐作用,實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置;完善公司治理體系,系統(tǒng)推進(jìn)一體化平臺(tái)建設(shè),完成第一批6大條線27項(xiàng)制度起草修訂;著力推進(jìn)梯隊(duì)計(jì)劃,力爭(zhēng)打造一支“懂業(yè)務(wù)、善管理、能創(chuàng)新”的復(fù)合型青年骨干隊(duì)伍;發(fā)揮“大運(yùn)營(yíng)”管理優(yōu)勢(shì),搭建5層運(yùn)營(yíng)管理體系,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全鏈條穿透式管控,助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)提檔升級(jí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),截至4月底完成回款23.3億元,完成固投39.29億元,完成建安23.33億元,為實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。
抓經(jīng)營(yíng)、促經(jīng)濟(jì),在片區(qū)建設(shè)中扛牢發(fā)展責(zé)任
在“立足高新、發(fā)展高新”中找準(zhǔn)定位,在片區(qū)發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)主力先鋒。
項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)紛呈,以鳳凰路壹號(hào)院項(xiàng)目為起點(diǎn),不斷深化“高品質(zhì)住宅”品牌塑造,完成“濟(jì)高控股6H住宅標(biāo)準(zhǔn)體系”框架,促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品迭代升級(jí),項(xiàng)目5棟單體已實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂、剩余單體主體結(jié)構(gòu)施工約70%,并獲得濟(jì)南市“項(xiàng)目深化年”勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng);濟(jì)高攬?jiān)繰03/04地塊主體全部封頂;彩虹湖、楊家河部分區(qū)域?qū)ν忾_(kāi)放;云璟中心示范區(qū)開(kāi)放并與14家企業(yè)成功簽約;實(shí)驗(yàn)中學(xué)一期次開(kāi)區(qū)按計(jì)劃6月移交;山姆會(huì)員店提前3個(gè)月完成正負(fù)零節(jié)點(diǎn);舜泰廣場(chǎng)智慧停車(chē)項(xiàng)目入選住建部城市更新典型案例。招商引資精準(zhǔn)突破,成功簽約威智德慕生物、航舵信息、拓達(dá)新材料、臨工重特、盛沃傳動(dòng)等多家企業(yè),實(shí)現(xiàn)去化1.85萬(wàn)㎡;在前沿科創(chuàng)基地項(xiàng)目圍繞臨工重機(jī)建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng);在云璟中心項(xiàng)目與中建四局開(kāi)展戰(zhàn)略合作,已招引上下游企業(yè)4家;在談儲(chǔ)備多家大客戶企業(yè),為發(fā)展后續(xù)持續(xù)注入動(dòng)力。項(xiàng)目?jī)?chǔ)備擴(kuò)容提質(zhì),科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)齊魯軟件園東、西、南片區(qū)城市更新,小鴨集團(tuán)及周邊片區(qū)城市更新,小漢峪片區(qū)城市更新,孫村鎮(zhèn)城市更新、彩虹湖及周邊地塊城市更新,大辛河以東居住地塊,漢峪片區(qū)A6/A8/A9地塊,豐奧北居住地塊,會(huì)展中心改造等項(xiàng)目,為可持續(xù)發(fā)展持續(xù)注入未來(lái)戰(zhàn)力。風(fēng)險(xiǎn)化解妥善有力,本著“減虧止損、盤(pán)活出清”的原則,加快市外低效資產(chǎn)處置,觀瀾郡項(xiàng)目整體去化、齊河項(xiàng)目退地、臨沂項(xiàng)目土地分割劃線辦證等取得實(shí)質(zhì)性突破。
樹(shù)品牌、謀未來(lái),在轉(zhuǎn)型升級(jí)中擘畫(huà)戰(zhàn)略藍(lán)圖
濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)錨定將“‘濟(jì)高’商辦和高品質(zhì)住宅打造成為區(qū)域領(lǐng)先品牌”目標(biāo),進(jìn)一步聚焦城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)主業(yè),構(gòu)建“空間賦能、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、民生提質(zhì)”三位一體發(fā)展體系。圍繞地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)三大主業(yè),打造“土地資源高效配置、產(chǎn)業(yè)生態(tài)精準(zhǔn)培育、城市功能迭代升級(jí)”的閉環(huán)模式,推動(dòng)向“城市價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)當(dāng)高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”的奮力開(kāi)拓者、集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的主力擔(dān)當(dāng)者、濟(jì)高優(yōu)質(zhì)品牌的強(qiáng)力賦能者。